2024年5月20日上午，公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)，邊琦總經(jīng)理就相關(guān)工作做出重要指示。強(qiáng)調(diào)：

　　一是要加強(qiáng)宣傳工作力度，提升分公司宣傳報(bào)道水平。責(zé)成行政辦公室出臺(tái)宣傳報(bào)道管理舉措，明確分公司報(bào)道任務(wù)目標(biāo)并與工資進(jìn)行績效掛鉤。倡議分公司樹立文化自信、工作自信的觀念和目標(biāo)導(dǎo)向，積極傳遞公司的正能量，展示公司的企業(yè)形象；

　　二是強(qiáng)調(diào)安全工作無小事，各單位、部門必須認(rèn)真對待、細(xì)致管理、仔細(xì)排查安全隱患，尤其是墻面、屋面、門窗等隱患部位要加大巡視檢查力度，消除隱患，確保市場安全穩(wěn)定運(yùn)營；

　　三是強(qiáng)調(diào)工作執(zhí)行力的問題。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的決策部署安排，要堅(jiān)決不折不扣的貫徹執(zhí)行，確保政令暢通，同時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做事要有頭腦、有主見；

　　四是強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、部門一把手要注重個(gè)人形象，注意自己的言行，在做人、做事方面給下屬員工做出表率；

　　五是強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題。責(zé)成人事、市場部門從勞動(dòng)紀(jì)律、市場經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生整治以及消防安全管理等方面每周對各單位部門進(jìn)行1--2次的考核查驗(yàn)，整頓工作作風(fēng)懶散、懈怠現(xiàn)象，維護(hù)制度的剛性約束原則；

　　六是責(zé)成各分公司從宣傳推介的角度出發(fā)，研究設(shè)立有關(guān)商會(huì)組織。通過與業(yè)戶的互動(dòng)交流聯(lián)誼，在產(chǎn)品展銷、特色商品推介等方面做出我們的服務(wù)，利用商會(huì)組織在政策申請、業(yè)務(wù)凝聚等工作上形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　七是要求大家對待工作一定要認(rèn)真對待、認(rèn)真處理，做工作要細(xì)致到位、上下協(xié)調(diào)聯(lián)系溝通，確保工作做的全面到位。