為加強(qiáng)市場的日常經(jīng)營管理和監(jiān)督力度，進(jìn)一步提高員工的總體綜合素質(zhì)，端正行業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，樹立服務(wù)第一觀念，促進(jìn)市場繁榮發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制定本市場管理處罰辦法。

　　市場經(jīng)營管理工作，實行"總公司、分公司、市場經(jīng)營管理員三級巡查制"，市場經(jīng)營管理部每月巡查兩次，分公司每周巡查兩次，市場經(jīng)營管理員每天至少巡查兩次。在巡查中發(fā)現(xiàn)(或群眾舉報、上級督辦經(jīng)查實的)管理不到位問題和各類違法、違規(guī)，違紀(jì)行為，按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：

　　1、各分公司要制定出市場衛(wèi)生管理制度（報送總公司批準(zhǔn)），在市場巡查中，總公司將按此市場衛(wèi)生管理制度檢查，如發(fā)現(xiàn)市場衛(wèi)生不符合制度要求的，每項處罰市場保潔人員和市場管理人員20元。在檢查中發(fā)現(xiàn)多次（三次以上）違反制度的，保潔人員辭退，市場管理人員下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)（培訓(xùn)期間每天發(fā)10元工資，取消獎金），待培訓(xùn)合格再持證上崗。被市、區(qū)政府點名，造成極壞影響的，處100元罰款，追究分公司綜合辦公室主任、主管市場副經(jīng)理、分公司經(jīng)理責(zé)任，每人處100元罰款。

　　2、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)戶不在指定地點、范圍經(jīng)營，形成業(yè)戶外溢和探頭市場，對該市場的市場經(jīng)營管理員，一次罰款10元，二次20元，三次50元并下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)(培訓(xùn)期間每天發(fā)給生活費10元，取消獎金)，待培訓(xùn)合格后再持證上崗。被市、區(qū)政府點名，造成極壞影響的，處100元罰款，追究分公司綜合辦公室主任、主管市場副經(jīng)理、分公司經(jīng)理責(zé)任，每人處100元罰款。

　　3、管理人員在工作中不著裝、不佩帶胸牌、胸簽；發(fā)現(xiàn)一次處罰10元、二次20元、三次50元，在一個月中發(fā)現(xiàn)三次的，追究主管科所長及主管經(jīng)理責(zé)任，處罰50元。

　　4、收費不給票據(jù)或多受費少開票據(jù)的；收費過程中漏收、少收、收人情費；養(yǎng)黑戶，向管理對象吃、拿、卡、要、索、報；利用職權(quán)向管理對象敲詐勒索的一律開除，并追究分公司各級主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、收費票據(jù)不蓋名章、不寫年月日的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元；二次50元；三次100元并下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)（培訓(xùn)期間每天發(fā)10元生活費，取消獎金），待培訓(xùn)合格后再持證上崗，同時追究分公司各級主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每人處100元罰款。

　　6、酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元、二次20元、三次50元，在一個月中發(fā)現(xiàn)三次的追究分公司各級主管責(zé)任，每人處罰50元。

　　7、在各級巡查中，如發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)營管理員不在崗（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的），一次罰款50元，超過三次下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)（培訓(xùn)期間每天發(fā)10元生活費，取消獎金），待培訓(xùn)合格后再持證上崗。以上市場管理處罰辦法，自實施日起，要求分公司各級管理人員要嚴(yán)于律己，堅決杜絕各種違法、違紀(jì)行為的發(fā)生，做一名優(yōu)秀的管理人員，樹立良好的社會形象。